正所謂條條大路通羅馬，資質(zhì)停辦期間，對于有項目但沒有資質(zhì)的工程商來說，或許可以采取分公司模式這種省時省力的低成本方式來獲取證書。

分公司模式，合法合規(guī)獲取資質(zhì)新途徑

中釜建設(shè)集團(tuán)倡導(dǎo)的分公司合伙人模式可以助力中小工程商在資質(zhì)停辦期間合法合規(guī)地獲取資質(zhì)。通過授權(quán)合作伙伴為分公司法定負(fù)責(zé)人，中小工程商可以快速低成本擁有自己的工程分公司。合伙人作為分公司法定負(fù)責(zé)人，可以利用集團(tuán)強(qiáng)大的人才、資本及完善的工程資質(zhì)資源，充分發(fā)揮自身機(jī)動靈活、資源廣泛的優(yōu)勢，合法合規(guī)承接各類項目；分公司還可以合法地參與各類招投標(biāo)項目，同時共享業(yè)績，在總公司支持下自主獨立開展各項經(jīng)營活動。

根據(jù)《公司法》和《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，分公司作為總公司的下屬派出機(jī)構(gòu)--從法定承屬關(guān)系上自然具備了總公司的全套工程施工資質(zhì)，在項目實施上可以看作是總公司在外的項目部門，代表總公司實施相關(guān)業(yè)務(wù)工作，因此依法設(shè)立且取得營業(yè)執(zhí)照的分公司在總公司經(jīng)營范圍內(nèi)使用總公司資質(zhì)開展業(yè)務(wù)合法合規(guī)，總公司的資質(zhì)也就是分公司自己的資質(zhì)。同時，分公司作為法人依法設(shè)立并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的分支機(jī)構(gòu)，屬于其他組織，其合法經(jīng)營權(quán)已經(jīng)得到了法律的認(rèn)可，可以廣泛參與市場經(jīng)濟(jì)活動，同樣可以參與招投標(biāo)活動。

時間就是金錢，只有越早擁有資質(zhì)，才能在激烈的市場競爭中占得一席先機(jī)。對于還沒有獲得資質(zhì)的工程人來說，一味等待終究不是辦法，更要抓緊時間尋找有效路徑來合法合規(guī)地獲得這張“通行證”。在行業(yè)變局背景下，中釜將盡己所能，為更多中小工程商提供“避險港灣”，抱團(tuán)取暖，攜手并進(jìn)、共贏未來！