各地住建主管部門對(duì)存在違法違規(guī)行為的企業(yè)和人員，分別采取停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷資質(zhì)、責(zé)令停止執(zhí)業(yè)、通報(bào)批評(píng)、沒收違法所得、罰款、信用懲戒等行政處罰或行政管理措施。

最近兩年從中央到各省份，頻頻出臺(tái)各項(xiàng)政策舉措打擊資質(zhì)掛靠行為。四川、安徽、山西、福建、湖北、廣西、天津、遼寧、江蘇、廣東、江西、北京、吉林等十多個(gè)省（市）陸續(xù)發(fā)文，均提出要大力整頓掛靠、出借資質(zhì)，以及無資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承攬業(yè)務(wù)等行為。

中釜認(rèn)為，掛靠不僅涉及違法，同時(shí)掛靠者的合法權(quán)益也無法保障，而且還面臨著成本劇增、工程款資金風(fēng)險(xiǎn)巨大的等諸多弊端，不是一個(gè)適合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的路線。

在當(dāng)前建筑資質(zhì)市場(chǎng)管理趨嚴(yán)的大形勢(shì)下，踩紅線、走非法掛靠的行為，注定是行不通的。想要獲得穩(wěn)健發(fā)展，合法合規(guī)地獲取資質(zhì)才是途徑。

中釜建設(shè)集團(tuán)倡導(dǎo)的分公司合伙人模式可以有效化解傳統(tǒng)資質(zhì)掛靠風(fēng)險(xiǎn)，助力中小工程商合法合規(guī)地獲取資質(zhì)。通過授權(quán)合作伙伴為分公司法定負(fù)責(zé)人，中小工程商可以快速低成本擁有自己的工程分公司。合伙人作為分公司法定負(fù)責(zé)人，可以利用集團(tuán)強(qiáng)大的人才、資本及完善的工程資質(zhì)資源，充分發(fā)揮自身機(jī)動(dòng)靈活、資源廣泛的優(yōu)勢(shì)，合法合規(guī)承接各類項(xiàng)目；分公司還可以合法地參與各類招投標(biāo)項(xiàng)目，同時(shí)共享業(yè)績(jī)，在總公司支持下自主獨(dú)立開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。