中釜圍繞工地“人機(jī)料法環(huán)”五大核心管理要素，利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)于人員、機(jī)械、物料、流程、安全等板塊的綜合能力提成，實(shí)現(xiàn)工程施工過(guò)程的可視化智能化管理。

人員規(guī)范管理

對(duì)區(qū)域內(nèi)每個(gè)項(xiàng)目的勞務(wù)人員的實(shí)名制情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，可直觀了解區(qū)域勞務(wù)人員情況，以及人員信息情況，提高人員管理效率。通過(guò)勞務(wù)分析，可以看到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)作業(yè)人員變化情況，可以按照工種、年齡、地域等多維度對(duì)工人屬性進(jìn)行分析，在后臺(tái)便能對(duì)人員進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)人員管理文件資料留痕，為行政部門(mén)監(jiān)管、驗(yàn)收、資料回溯等工作等提供信息化支撐。

工程質(zhì)量管理

通過(guò)匯聚數(shù)據(jù)，打破數(shù)據(jù)孤島，項(xiàng)目管理人員運(yùn)用相關(guān)APP，可隨時(shí)將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患上傳到中釜智慧工地管理系統(tǒng)平臺(tái)，簡(jiǎn)化了工作流程，監(jiān)督也更加直接有效，便利的信息分享方式讓人人都能化身為質(zhì)量員，保障施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度。

材料質(zhì)量管理

通過(guò)物料管理系統(tǒng)可以有效的進(jìn)行物資管理，實(shí)時(shí)掌握當(dāng)時(shí)、當(dāng)日、當(dāng)月收發(fā)料數(shù)據(jù)，讓材料庫(kù)存情況一目了然：通過(guò)材料進(jìn)場(chǎng)記錄功能，在入場(chǎng)檢驗(yàn)過(guò)程中，能有效把控物資材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格對(duì)比工程清單核對(duì)材料的品牌、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，確保施工中所用的材料無(wú)差錯(cuò)，杜絕不合格材料入場(chǎng)，有效避免施工質(zhì)量隱患。

機(jī)械設(shè)備管理

通過(guò)智能化設(shè)備收集、記錄工人操作及設(shè)備運(yùn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，對(duì)塔吊進(jìn)行全方位、全過(guò)程、不間斷地監(jiān)控監(jiān)管。當(dāng)系統(tǒng)提示出現(xiàn)異常值時(shí)，相應(yīng)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行報(bào)警，提醒作業(yè)者及時(shí)停止危險(xiǎn)行為，項(xiàng)目管理人員也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，進(jìn)行快速排查整治，避免了傳統(tǒng)監(jiān)管中事故發(fā)生后被動(dòng)應(yīng)對(duì)的不足。

智慧環(huán)境管理

通過(guò)項(xiàng)目搭載的環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可以控制霧炮、噴淋等設(shè)備，當(dāng)PM2.5超過(guò)設(shè)定的預(yù)警值時(shí)，自動(dòng)啟動(dòng)噴淋降塵系統(tǒng)，達(dá)到降低粉塵濃度，改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的作用。