干工程賠錢的四大原因,有中招的嗎?
都說現(xiàn)在工程不好做,這里總結了干工程賠錢的四個原因,大家看是不是這樣…
了解更多受疫情影響,當期建筑業(yè)面臨著復工成本增加、安全隱患增加、工期履約難度增加、生產要素組織難度增加、工程建造成本增加、利潤下降的“五增一降”的不利局面。
2022.06.01當前疫情對建筑行業(yè)的影響
受疫情影響,當期建筑業(yè)面臨著復工成本增加、安全隱患增加、工期履約難度增加、生產要素組織難度增加、工程建造成本增加、利潤下降的“五增一降”的不利局面。
后疫情時代,建筑行業(yè)發(fā)展方向
中釜認為,建筑行業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的復雜形勢,既有長期的巨大機遇,又面臨短期的艱巨挑戰(zhàn)。疫情對建筑業(yè)的沖擊是暫時性、階段性的。從長遠來看,建筑業(yè)發(fā)展依然有著強勁的動力,未來行業(yè)高質量發(fā)展的基礎并沒有變。
后疫情時代,建筑業(yè)發(fā)展方向正在發(fā)生深刻變革,以智慧工地、智慧商場、智慧建筑、裝配式建筑等為代表的新概念一次又一次挑動著業(yè)內伙伴的神經(jīng)。上述行業(yè)規(guī)模巨大,隨便哪個細分領域的變革都意味著數(shù)萬億規(guī)模的市場重新洗牌。
中釜積極應對新挑戰(zhàn)
面對建筑行業(yè)后疫情時代的新挑戰(zhàn),中釜建設創(chuàng)新思維,開創(chuàng)工程領域平臺化營運新模式,以新方法來應對新常態(tài)。
積極調整市場布局
近幾年,中釜集團一直積極調整市場布局,在開放、融合、共享、共贏的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展理念指導下,不斷整合集團公司擁有的行業(yè)數(shù)據(jù)化資源及人才優(yōu)勢,在全國主要省市及各節(jié)點地區(qū)建立了分公司。通過分公司合伙人模式,讓中釜合伙人低成本擁有自己的工程分公司,合伙人作為分公司法定負責人,可以利用集團強大的人才、資本及完善的工程資質資源來合法合規(guī)承接各類工程建設項目,分公司保持了完全的獨立性(財稅獨立、經(jīng)營獨立),在總公司支持下自主開展各項經(jīng)營活動。
面對建筑行業(yè)越來越嚴峻的風險挑戰(zhàn),中釜集團堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打,積極調整業(yè)務重點,堅定地為各地合伙人提供資金、風險把控等各項服務,與廣大合伙人抱團作戰(zhàn),共迎風雨。
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