【“兩強一促”活動進行時】中釜集團:用心服務,打造精品工程
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了解更多在實踐中,承包人在承接建筑工程后,有時會將部分工程承包給內部的項目組或項目經(jīng)理,但是不少發(fā)包人不認可這種內部承包方式,認為不合法也無法保障工程質量
2020.11.14在實踐中,承包人在承接建筑工程后,有時會將部分工程承包給內部的項目組或項目經(jīng)理,但是不少發(fā)包人不認可這種內部承包方式,認為不合法也無法保障工程質量。然而,目前建筑工程內部承包是合法,發(fā)包人不能因此拒付工程款或解除合同。那么如何認定建筑工程內部承包呢?
事實上,所謂的內部承包,是指承包人將其承包的全部或部分工程,交由其下屬的分支機構或在冊的項目經(jīng)理等企業(yè)職工個人承包施工,承包人對工程施工過程及質量進行管理,對外承擔施工合同權利義務的企業(yè)內部承包行為。
這與建筑工程掛靠是有明顯區(qū)別的,掛靠人是非企業(yè)內部人員,而內部承包人都是企業(yè)內部的職工或下屬機構,有著正規(guī)的人事合同和管理關系。
在實踐中,可以結合下列相關情形認定是否屬于內部承包:
(1)合同的發(fā)包人為建筑施工企業(yè),承包人為建筑施工企業(yè)下屬分支機構或在冊的項目經(jīng)理等本企業(yè)職工,兩者之間存在管理與被管理的行政隸屬關系的;
(2)發(fā)包給個人的,發(fā)、承包人之間有合法的勞動關系以及社會保險關系的;
(3)承包人使用建筑施工企業(yè)的建筑資質、商標及企業(yè)名稱等是履行職責行為,在建筑施工企業(yè)的管理和監(jiān)督下進行項目施工,承包人根據(jù)承包合同約定向建筑施工企業(yè)交納承包合同保證金的;
(4)施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理或其他現(xiàn)場管理人員接受建筑施工企業(yè)的任免,調動和聘用的:
(5)承包人組織項目施工所需的人、財、物及資金,由建筑施工企業(yè)予以協(xié)調支持的;
(6)承包人在建筑施工企業(yè)統(tǒng)一管理和監(jiān)督下獨立核算、自負盈虧,承包人與建筑施工企業(yè)按照承包合同約定對經(jīng)營利潤進行分配的。
當然了,并非建筑工程內部承包所簽訂的合同,都是有效的,有些情形下,內部承包而簽訂合同會被認定為無效。如果出現(xiàn)內部承包糾紛的,可找專業(yè)人士咨詢,確定處理方案。
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