第六十六條規(guī)定：建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程的，責(zé)令改正，沒收違法所得，并處罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。對(duì)因該項(xiàng)承攬工程不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的損失，建筑施工企業(yè)與使用本企業(yè)名義的單位或者個(gè)人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

沒有資質(zhì)承接工程是明令禁止、嚴(yán)厲打擊的，下面兩則案例就因沒有資質(zhì)承接工程被處罰數(shù)百萬元，一起來看看吧。

深圳市龍光玖龍臺(tái)項(xiàng)目無資質(zhì)承攬工程案

主要違法事實(shí)：茶陵縣廣騰勞務(wù)有限公司為龍光玖龍臺(tái)項(xiàng)目二標(biāo)段工程的勞務(wù)分包單位，未取得勞務(wù)資質(zhì)證書而承攬了該工程的施工勞務(wù)部分。

處罰：對(duì)茶陵縣廣騰勞務(wù)有限公司處罰款人民幣五百二十八萬四千六百一十二元整。

深圳華誼兄弟文化城項(xiàng)目一期一區(qū)項(xiàng)目無資質(zhì)承攬工程案

主要違法事實(shí)：深圳寶民國際投資管理有限公司作為深圳華誼兄弟文化城項(xiàng)目一期一區(qū)建筑安裝工程的實(shí)際施工單位，未取得資質(zhì)證書承攬工程。

處罰：對(duì)深圳寶民國際投資管理有限公司處罰款人民幣四百三十萬二千八百一十八元整。

處罰依據(jù)：

第六十條第一款、第二款“違反本條例規(guī)定，勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程的，責(zé)令停止違法行為，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位或者工程監(jiān)理單位處合同約定的勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)或者監(jiān)理酬金１倍以上２倍以下的罰款；對(duì)施工單位處工程合同價(jià)款百分之二以上百分之四以下的罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收。未取得資質(zhì)證書承攬工程的，予以取締，依照前款規(guī)定處以罰款；有違法所得的，予以沒收”

中釜建議

借用資質(zhì)這條路已經(jīng)行不通了。工程人想要快速低成本的獲取所需施工資質(zhì)，可以通過合伙人方式和有實(shí)力的建企合作成立工程分公司來獲得。

中釜建設(shè)合伙人制打破資質(zhì)壁壘

中釜開創(chuàng)共建共享工程企業(yè)平臺(tái)營運(yùn)新模式，通過分公司合伙人模式，授權(quán)合作伙伴為分公司法定負(fù)責(zé)人，讓中釜合伙人快速低成本擁有自己的工程分公司，合伙人作為分公司法定負(fù)責(zé)人，利用集團(tuán)強(qiáng)大的人才、資本及完善的工程資質(zhì)資源來合法合規(guī)承接各類工程建設(shè)項(xiàng)目，在總公司支持下自主獨(dú)立開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)。該模式有效地避免了因借用資質(zhì)產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)，可以說是工程人低成本獲取合法施工主體的更佳選擇。

工程分公司合法使用總公司資質(zhì)的法定權(quán)益保障

依據(jù)《中華人民共和國公司法》---分公司作為總公司的下屬派出機(jī)構(gòu)--從法定承屬關(guān)系上自然具備了總公司的全套工程施工資質(zhì)，在項(xiàng)目實(shí)施上可以看作是總公司在外的項(xiàng)目部門，代表總公司實(shí)施相關(guān)業(yè)務(wù)工作，因此依法設(shè)立且取得營業(yè)執(zhí)照的分公司在總公司經(jīng)營范圍內(nèi)使用總公司資質(zhì)開展業(yè)務(wù)合法合規(guī)，總公司的資質(zhì)也就是分公司自己的資質(zhì)。